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    ZAO刷屏了。 1、为何做ZAO? 从具体业务来看,直播依然占据陌陌营收的大头。从用户来看,2019年6月,陌陌主App月度活跃用户为1.14亿,上一年同期月度活跃用户为1.08亿。 截至2019年8月25日,探探付费用户数为410万。而其2019年第二季度探探的净亏损为4.23亿元,上年同期为净亏损9480万元,同比扩大77.54%。 通过上组数据我们能够清晰直观地看到陌陌的营收虽然增长,但其净利润处于放缓态势。另外,其重金收编来的探探表现也差强人意,仅上半年就亏损了近1亿元。 张小龙曾在一次微信产品观的分享中提到:不懂人性的人做不好社交。而在互联网行业打拼多年的唐岩自然懂得这一点,他对于人性的拿捏自然较为精准。 但是,唐岩很早就意识到了陌陌的天花板。在他看来一个开放式社交平台如果只有功能性属性的话,将很难产生持续性。唐岩认为,“内容消费和社交是一个互补的东西。 这主要因为ZAO依赖于视频库以及AI算法,因此,这就需要大量的视频来承载,但目前为止,其平台上的视频均为电影、电视剧、综艺节目的视频截断,后期会存在版权方面的风险,而购买版权则是一件不易之事。 人人可创作是这款软件的特性,但缺点也随之而来,譬如缺乏粉丝与变现动力、无法使真正的内容创作者展现才华、创作机制千篇一律、用户易疲劳等。 同时,它还存在法律风险问题。比如肖像权、名誉权、知识产权等,而对于这些,ZAO的做法是将其转嫁于用户,即平台无责用户背锅。 虽然超级APP式打法则可以把用户需要的功能和内容集中,但其壁垒也显而易见。作为内容生产者,内容本身的价值有限,加之几乎没有门槛就可轻易复制。因而张一鸣的策略则是多路作战共同狙击。 从前人的路中总结经验。QQ、微信属于聚焦单个产品发力,但这会分散流量,争夺资源,如果想持续创新,难度非常之大。因此,字节跳动和腾讯均要堤防新内容产品的诞生。 对于当前产品单一的快手来说,其增长已出现乏力态势,它没有更全面的火力向字节跳动对抗。 而在这六款产品中,哈你、MEET相册为摄影与录像类社交产品,是他、Cue和赫兹分别为趣味换脸社交软件、专注学生群体的社交软件、语音互动类社交软件。这也说明,ZAO是陌陌的第二款趣味换脸类软件。 在众多社交软件中,陌陌算是成功地淌过了腾讯构筑的社交护城河,从其领地中强行划走了一亩三分地。尽管当前陌陌和腾讯在诸多方面仍有差距,但可以见得的是陌陌离腾讯不再遥远。 唐岩想洗白,他不想再听到“约炮神器”这个标签。 因此,这些年,他一边寻求稳妥的解决方案,一边又不能放弃原有的功能设计与品牌认知,唐岩担心用户因此而流失。 在陌陌刚出现的几年里,陌陌的用户数量急剧攀升,但因此带来的问题也接踵而至。一些女性受到了骚扰而逐渐离开陌陌,这导致了陌陌中男女比例的严重失调。 陌陌在APP工厂的打法中还有很多坑要走。 文中图片来源 / 网络
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